2025年9月发布的《关于加快推动工程咨询行业高质量发展的意见》（发改办投资〔2025〕824号）标志着造价工程师行业迎来重大变革，从传统“算量计价”向“全过程投资顾问”转型已成必然趋势。
一、新政四大核心方向
1.全过程工程咨询
●要求：造价工作覆盖投资决策、设计、施工、运营全周期，而非仅限施工阶段预算结算。
●影响：需提前介入项目可行性研究，通过投资估算影响决策，并延伸至运营成本分析。
2.数字化转型
●要求：推广BIM、AI、大数据等技术，实现工程量自动计算、造价预测和风险识别。
●影响：Excel和手工算量模式将被淘汰，技术工具成为必备技能。
3.复合型人才建设
●要求：造价工程师需掌握技术、管理、碳成本、投融资等跨界知识。
●影响：单一技能者面临淘汰，复合型人才薪资将两极分化。
4.服务模式创新
●要求：从“核减费用”转向“创造价值”，提供投融资策划、风险评估等增值服务。
●影响：咨询价值不再依赖信息差，而是综合解决方案能力。
二、行业现状与未来挑战
1.危机
●传统算量业务萎缩，普通造价人员竞争加剧
2.机遇
●全过程咨询人才需求激增；
●绿色建筑、国际工程、碳管理等新兴领域缺口大；
●复合型人才薪资有望翻倍。
三、造价工程师转型路径
1.能力拓展
●学习投融资分析、全生命周期成本管理；
●掌握碳资产管理（碳中和背景下的蓝海市场）。
2.技术升级
●精通BIM（自动算量、碰撞检测）；
●应用大数据建立企业造价数据库；
●熟悉AI审图、智能算量工具。
3.服务转型
●从被动执行转向主动顾问，参与项目决策；
●以“价值创造”替代“核减额”导向，优化设计、控制风险。
四、总结与行动建议
●参加BIM、碳管理培训，积累全过程项目经验；
●向“投资控制顾问”角色转型，提升战略决策能力；
●拒绝变革者可能被边缘化，主动适应者将主导行业未来。
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