工程审计就像工程的“体检医生”，核心是发现问题、预防风险。重庆和勤咨询公司在实践中总结出八大原则，用大白话解释如下：
一、抓大放小，紧盯关键环节
工程审计不用面面俱到，但要像查账一样盯住*容易“出问题”的地方。比如：
设计变更和现场签证：这些环节常因手续不全、依据模糊导致造价虚高。审计需重点查变更理由是否合理、签证内容是否真实。
高价值项目：如大型设备费、特殊材料费，需核对其价格是否符合合同或市场行情。
通俗理解：审计不是“撒网捕鱼”，而是“精准抓重点”，专找成本大头和漏洞高发区。
二、证据及时固化，避免“扯皮”
审计结论不能靠“口头说”，必须白纸黑字留证据：
现场确认：比如工程量测量后，立即让施工方、监理方签字确认，避免事后不认账。
沟通记录：双方对账达成一致的内容，当场签字锁定。
通俗理解：就像买东西开发票，事后维权才有凭据。
三、用数据说话，对比找异常
审计人员会借助历史数据和行业规律做参考：
对比类似项目：例如某类建筑工程每平米造价通常在3000-5000元，若结算报出8000元，就要深挖原因。
分析指标异常：如材料用量远超同类工程，可能存在虚报。
通俗理解：好比医生参考正常体温判断是否发烧，超标就得查病因。
四、沟通讲道理，不以权压人
核减造价时，必须说明依据：
引用合同条款：如合同约定“材料价按投标价结算”，就不能随意按市场高价算。
依据行业标准：比如定额规范、政府指导价等。
通俗理解：审计不是“砍价”，而是按规则“纠偏”，让对方心服口服。
五、提前做功课，掌握主动权
审计人员在对账前必须吃透项目资料：
熟悉合同与图纸：明确计价规则、变更条款。
现场勘查：核实实际施工是否与图纸一致，避免“纸上谈兵”。
通俗理解：就像考试前复习重点，准备越足，现场越从容。
六、守住底线，不妥协不冲动
遇到施工方无理纠缠时：
坚持原则：对无依据的加价要求（如口头承诺但无书面记录），坚决拒绝。
耐心周旋：利用付款节点等压力点，引导对方回到谈判桌。
通俗理解：审计是“守门员”，不是“和事佬”，底线不能破。
七、保持中立，对事不对人
审计的公正性体现在：
现场共同核实：如对工程量有争议，组织双方一起测量。
有错就改：若自己计算错误，主动纠正并记录。
通俗理解：审计像裁判，偏袒任何一方都会失去公信力。
八、审计不止“查问题”，更要“促改进”
审计的*终目标是推动管理提升：
提出整改建议：如发现签证审批流程混乱，建议建设单位完善签字制度。
预防未来风险：通过典型案例警示类似项目避免“踩坑”。
通俗理解：审计不仅是“找茬”，更是“开药方”，治已病防未病。
工程审计的本质是用专业守护公平。通过这八大原则，既能确保资金安全，又能帮助项目提升管理水平。
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